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集團隆重舉行2012年工作總結暨表彰大會

  • 作者:dfjdAdmin
  • 來源:未知
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  • 更新時間:2013-02-19 14:55

    龍飛蛇舞九州慶,團結奮進人心聚。2月18日,河南黃河迎賓館中華廳張燈結彩,暖意融融,處處透著喜慶的氣氛——東方今典集團2012年工作總結暨表彰大會隆重召開。董事局主席張澤保,監事會主席李曙亮,董事局副主席、集團總裁李文成,董事局秘書、集團副總裁張艷等集團領導與500余名員工歡聚一堂,共慶新春,總結過去,共話未來。
    會議明確2013年工作主題是:“改革創新,標準管理,朝著卓越城市運營商目標努力邁進!
    李文成總裁首先代表董事局做2012年年度工作總結報告。他圍繞“標準管理、強化執行、鞏固基礎、改革創新,把東方今典打造成為一家卓越企業”為主題,總結2013年東方今典各項工作,安排部署下一步工作。他說,2013年,東方今典集團將繼續堅持“以穩為主”的方針,堅持以現有項目鞏固、落實為主,夯實現有項目基礎,精耕細作,實現穩步發展。
    會上,集團董事局秘書張艷公布了2012年期股轉身股人員名單。今年共有78名員工期股轉身股,總金額1010萬元。
    張澤保主席發表了重要講話。他首先向集團各位員工表達新年祝福和衷心謝意。他說,我們今天相聚這里召開總結表彰大會,不僅要對2012年的工作進行總結回顧,表彰先進,更重要的是共商發展,謀劃未來,描繪東方今典更加宏偉美好的藍圖。

    張澤保主席指出,2012年國內經濟形勢持續低迷,行業競爭日趨激烈,政府持續推行嚴格的調控政策,社會環境約束加劇。面對內外矛盾疊加的嚴峻形勢和發展攻堅的艱巨任務,集團超前謀劃、積極應對,統籌兼顧、科學運作,朝著卓越城市運營商的目標不懈努力,穩定前行。集團六大板塊齊頭并進,你追我趕,業務呈現良好發展態勢,基本完成年初預定目標,取得令人滿意的業績。但與國內外優秀企業相比還有較大差距,需不斷加強學習,并有針對性地加以改進和努力完善。
    張澤保主席實事求是分析了我們自身存在的不足,即管理體制亟待改進、標準化建設需要不斷提升,執行力建設亟需加強。他強調,當今中原經濟區建設已邁入關鍵階段,2013年,面對新的發展形勢和發展機遇,我們要始終朝著卓越城市運營商的方向努力邁進。為實現這一遠大目標,今年我們要重點抓好以下幾點工作:一是做好企業管理體制改革工作,大力推行“扁平化”管理模式。二是堅持以穩為主的方針。以項目扎實推進為主,以市場開發為輔。三是推進標準化管理工作,全面提升管理水平。四是加強企業文化建設與品牌建設工作,培育企業精神,夯實品牌基礎,為我們發展提供動力與保證。五是強化團隊教育培訓與專業人才引進工作。把東方今典打造成為人才成長和發展的沃土。
    會上,集團領導依次向城建集團焦作分公司等12家優秀團體,邵志慧等22名東方今典之星,張小杰等176名先進工作者頒發了榮譽證書和錦旗,并與他們合影留念。
    會議結束后,集團領導和參會人員共同觀看了內部員工精心準備的文藝節目,同時在宴會廳共進晚宴。

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